当成功变成一种习惯 　　浙江惠邦数码科技有限公司回顾及探索 　　“做生意和做企业是两个概念。” 　　“名是不会教你如何成为名的。” 　　“人们总是会忽略那些显而易见的真理。” 　　“我们争论的时候可以拍桌子，同时要记住一个原则：对事不对人。” 　　“我们不仅仅是为用户提供产品，而是在帮助他们远离痛苦或者获得幸福。” 　　“站在用户的角度，你会怎么想？怎么做？” 　　“能力犯错鼓励嘉奖，态度犯错不可饶恕。” 　　“合理增长比高速增长更重要。” 　　…… 　　以上只是惠邦日常企业管理和工作理念的一小部分，回顾过去几年的发展历程，无论是用传统的业务及利润增长指标或者现代企业竞争力指标来衡量，惠邦表现已经超过***初预期。当然每个企业对于成功的定义都会随着不同的发展阶段而有着不同的解读，惠邦所坚持的，也是从一开始坚持的——把成功变成一种习惯。 　　 2005年1月14日，杭州惠邦数码科技有限公司正式成立（前称“杭州惠邦贸易有限公司”）。如果说和大多数民营企业的起步有所不同的地方，是惠邦在战略目标设定上从来没有“走一步看一步”或者“摸着石头过河”的想法，而是根据公司领导层多年累积的市场经验——先选对前景明朗的朝阳产业，然后在这个产业中寻找自己的“蓝海”（当时的理解是缝隙市场）。根据这种指导思想，惠邦确定了信息产业的巨大潜力，针对互联网时代被字根记不住，拼音读不准两大难题困扰的中老年人群体，以“开发并推广一种880岁都能快速学会的汉字输入法”为缝隙市场战略，并迅速聘请了中国数字键盘的起草人──陈一凡教授担任文字编辑，具备十五年输入法软件设计经验的哈工大硕士──朱亮工程师担任软件设计，***终成功研发出只用“1、2、3、4、5”五个数字键依次对应“横、竖、撇、点、折”五个基本汉字笔画，可以在五分钟内学会，打出几乎所有简繁体汉字的“惠邦五行智能输入软件”。2005年11月8日，中国中文信息学会在中科院主持了“惠邦五行智能输入软件”技术鉴定会。由中国工程院院士倪光南、汉字编码委员会主任华绍和等9名专家组成的鉴定委员会一致认为：在汉字数字编码输入的同类产品中，其以模糊控制方法构筑的“推理机”具有性，在规范化、智能化方面，具有国内外水平。